摘要
为了适应建设大市场、发展大贸易、搞活大流通的总体要求,改变徐州市鼓楼区商业网点多而散、小而弱、设施差、负担重、微亏企业普遍的状况,我们于1995年6月8日召开了“搞活规模经营,抓好企业发展。经理研讨会,探索区街商业生存和发展对策,通过两年的实践,我们找到了区级商业发展成功之路,经理的理论水平和实践能力也有了极大的提高,竞争意识增强,干大商业的信心十足,规模经营和企业发展取得了显著的成效。
出处
《江苏商论》
1997年第8期17-18,共2页
Jiangsu Commercial Forum