企业组织职系的建设与实践

企业的组织职系犹如企业的骨架，其建设的好坏直接影响着企业的稳定和发展。组织职系主要包括两方面：一是组织机构的设立，二是岗位的设置。组织职系如果不能正常有效的运作，就会造成管理比较混乱，员工积极性差，人事不相宜的局面。