关于医院成本核算与成本控制的思考

在医疗市场竞争日益激烈的情况下,医院运营成本已成为医院生存和发展的重要因素。进行成本核算、成本控制需要设立有效的内部核算结构,树立医院的成本管理理论。在实际操作中,我们利用全成本法,做好成本核算基础工作;依靠强大的计算机网络,坚持六大成本核算原则,确认核算步骤;划分成本中心,实行成本核算与奖金核算挂钩。加强了医院成本控制,提高了医院管理水平。