摘要
伴随我国“大产业，大基地”的煤炭行业政策的实施，大型煤炭企业（集团）的资源整合和跨区扩张为它们提高产能奠定了坚实的基础，形成了区域煤炭市场的垄断供给局面。大型煤炭企业通过“实施区域垄断销售，提升区域市场支配力，影响区域市场价格”的策略，逐步将区域市场的支配力转化为企业市场价值。国内一流的大型煤炭企业（如神华集团、中煤集团、同煤集团）借助企业市场支配力，率先实施“贸易扩张”战略，拓展了企业营销增值的实践，
出处
《企业活力》
北大核心
2008年第7期40-42,共3页
Enterprise Vitality
