企业要重视引进设备的可行性研究工作

我国不少企业从国外进口机械设备,促进了企业技术进步和产品的升级换代,经济效益明显。然而,也有一些企业的引进设备或运转不正常,或闲置未用、无用,不能发挥预期的经济效益。造成这一状况的主要原因是,对项目可行性研究不够,导致引进项目决策上的失误。结合我县近几年引进纺织项目的实践,笔者认为对引进项目的可行性研究应注意以下六个方面的工作。 一、重视可行性研究的组织工作 可行性研究的组织工作,关系到可行性研究所能达到的深度、广度及其可信度。因此,应设置专家小组,在知识与技术上适应可行性研究的需要。可行性研究小组应由工艺、设备、动力、市场、建筑、管理、财务等方面具有丰富经验和相应职称的专业技术人员组成。专家组成立后,要采取走出去考察、请进来咨询等措施,