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加快重组转型 培育核心能力 积极探索工程建设企业发展新路
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摘要
工程建设企业如何通过改革重组,提升市场竞争力和持续发展力,更好地生存发展,是勘察、设计和建筑企业积极探索的一个重要课题。原中国石化第三建设公司和兰州设计院跨地区、跨企业重组为宁波工程公司,在短时间内完成了从施工、设计企业到工程公司的转型,使企业层次得到快速提升,并获得了更大的发展动力,更广的发展空间。
作者
周永春
出处
《中国石油和化工》
2008年第12期49-50,共2页
China Petroleum and Chemical Industry
关键词
企业重组
企业发展
工程
能力
培育
市场竞争力
建设企业
持续发展
分类号
F279.21 [经济管理—企业管理]
F270 [经济管理—企业管理]
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中国石油和化工
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