摘要
公共项目管理绩效不高的现象普遍存在,如何改善一直都是困扰世界各国的难题,而改善公共项目管理绩效的首要问题就是了解影响它的各种因素及其相互关系,剖析其形成机理。针对这一问题,在大量文献综述的基础上,总结出能够在很大程度上影响项目管理绩效并且可以为人们控制的两大类因素,即项目管理与项目治理;并运用SCP范式分析了公共项目管理绩效、治理、管理之间的关系,揭示了公共项目管理绩效的形成机理,从而为改善我国公共项目管理绩效提供了指导性建议。
出处
《项目管理技术》
2008年第7期13-17,共5页
Project Management Technology
基金
国家自然科学基金项目(70772058/G0209)。