试论企业文化建设的有效路径

我国企业文化建设往往是务虚者多,务实者少,讲理论性多,讲操作性少,理论与实践始终处于两张皮的状态。其问题的关键是找准企业文化建设的有效路径。只有真正落实"一把手"工程和营造学习型组织的文化氛围,并将其作为突破口和着力点,用企业价值观和制度规范,对员工进行潜移默化的影响和改变,企业文化才能渗透到员工的心里。