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工业气体公司ERP引入前的业务流程重组性研究

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摘要 本文阐述中小型制造企业要在实施BPR的基础之上实施ERP的必要性,以气体工业企业为背景,进行企业业务流程重组的实例研究,以期指导企业提高产品质量竞争力。
作者 陈冰冰 韩雪
出处 《中国管理信息化》 北大核心 2008年第14期87-90,共4页 China Management Informationization
关键词 重构 ERP BPR
  • 相关文献

参考文献2

  • 1Stanley C Gardiner,Jie B Hannah,Michael S LaTour. ERP and the Reengineering of Industrial Marketing Processes:A Prescriptive Overview for the New-age Marketing Manager [J]. Industrial Marketing Management,2002,31 (4) : 357-365.
  • 2柴国梁.发展中的中国气体工业[J].上海化工,2000,25(2):40-42. 被引量:1

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