期刊文献+

我国银行业流程再造实证研究--基于平衡记分卡视角 被引量:2

下载PDF
导出
摘要 银行流程再造战略执行成功与否,关键与其战略执行工具的选择有关。将平衡计分卡的理念、方法和工具导入银行流程再造,有助于银行规划战略,实施变革,流程再造的循环提升并获得持续的动态竞争优势。本文通过构建基于平衡计分卡视角的银行流程再造理论模型,以部分国有、股份制和地方性商业银行的调研数据为基础,对我国银行流程再造进行实证研究。
出处 《求索》 CSSCI 北大核心 2008年第6期9-11,共3页 Seeker
基金 广东省会计学会科研立项课题(07028) 广州市哲学社会科学发展“十一五”规划课题(07B19)
  • 相关文献

参考文献7

  • 1Paul Allen. Reengineer the Bank[ M] , McGraw - Hill, 1997
  • 2Robert S - Kaplan and David P - Norton,. Linking the Balanced Scorecard to Strategy[J] , California Management Review, 1996
  • 3迈克尔·波特著,陈小悦译.《竞争战略》,华夏出版社,1997年1月,第一版.
  • 4罗伯特·S·卡普 兰大卫·P·诺顿著.《平衡计分法:良好绩效的测评体系》[J].哈佛商业评论,1992,.
  • 5闵谊.商业银行如何强化核心竞争力[J].统计与决策,2003,19(5):64-65. 被引量:1
  • 6德鲁克等著,李焰江娅译.《公司绩效测评》,中国人民大学出版社,1999年版.
  • 7保罗·尼文著,胡玉明等译.《平衡计分卡》,中国财政经济出版社,2003年版.

同被引文献13

引证文献2

二级引证文献6

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...
;
使用帮助 返回顶部