摘要
本文分析了影响广州新电视塔工程进度的因素,提出了控制项目进度需做好的几项工作,并针对性地建立了三级计划进度管理体系,该体系较好地解决了广州新电视塔工程进度管理问题。
In this paper, some effect factors of Canton Tower project schedule are analysed.In order to control project schedule,some work must be prepared at first.And a three-levels project schedule management system is specially established for Canton Tower project. Practice shows that the system can solve the problems above.
出处
《广州建筑》
2008年第4期33-35,共3页
GUANGZHOU ARCHITECTURE
关键词
工程
进度
管理
project
schedule
management