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“事业部制”理论应用研究
被引量：
5
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摘要
创始于杜邦、斯隆的“事业部制”，具有较高的理论及应用价值。文章回顾企业组织结构模式的演变历程，考察E型、M型、E型结构及后现代企业的组织结构的时代背景与得失短长，参照埃克森-美孚、联想、上海石化等公司的“事业部制”成功实践，评述国内外部分企业应用“事业部制”的有关情况。
作者
黄书亭
机构地区
南京理工大学经济管理学院
出处
《湖南医科大学学报（社会科学版）》
2008年第3期43-47,共5页
Journal of Social Science of Hunan Medical University
关键词
事业部制
斯隆
埃克森-美孚
联想
分类号
F01 [经济管理—政治经济学]
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