供应商如何控制与卖场的合作风险(一)

■学习的能力如何,决定着企业发展的高度,尤其对代理商而言,多数是从小规模发展起来,提升管理水平,就需要加强精神。看别人怎么做,然后根据自身的实际情况去做学习提练,不断地学习,才能不断地进步。■所谓一个好汉三个帮,一个销售精英冲在前线,取得了好的业绩,与后台的全面支持是分不开的。同样,一个公司的正常运作,更需要后勤部门作为保障。广西桂友是国内优秀的小家电代理商之一,他们的后勤部门是如何保障前线作战的?本期代理商学院精彩奉献实战案例,供您参考学习。