你真的品类管理了吗?

品类管理是制药工业推动的零供合作新模式?还是连锁药店的独角戏?自品类管理概念2004年被引入医药零售行业以来,争论没有休止过,这源于零供双方所关注的顾客价值不同。工业推动的品类管理被认为有过强的供应商倾向,经历了推动主体由合资企业到国内企业的转变,从当初的青涩初探到如今的渐入佳境,国内企业思量了更多的行业特性,同时兼顾了连锁药店的利润需求,但似乎还不完美;而连锁药店自发的品类管理以行业标杆的海王星辰模式为代表,这一模式在行业广为效仿的同时,其利润导向引发的品牌与自营的失衡不乏争议,同时引发了行业对品牌品种与自营品种的定量思考。我们在不断探索和实践品类管理的同时,需要不断纠正认识上误区,完善品类管理的内部流程,从而使品类管理由目前的初级模式向未来的中级模式甚至更高的层次——联合品类计划进发。