实行目标管理 高速优质建设莲花水电站工程

莲花水电站（５５万ｋＷ）提前两年发电，经济效益显著。从目标管理角度总结其基本经验是：科学地确定工程建设总目标，严格控制阶段目标。阶段目标以年、季、月、旬计划作保证，精心组织，奋力拼搏，保证实施。总目标要贯彻于编标、招标、投标、合同管理的全过程。在招标中择优选用施工队伍；在合同执行中引进竞争机制，有奖有罚，并给施工单位创造宽松的施工环境和施工条件。设计优化，小改小革，采用合理化建议是实现总目标的重要途径。