资金管理在宝鸡峡的新尝试

资金是企业的“血液”。一个企业的生存兴衰与其资金运动息息相关。本利工程管理单位在计划经济体制下靠吃“皇粮”,缺乏忧患意识,没有资金拮据的危机感。随着改革开放,从财政“断奶”,到实行自收自支企业化管理,进入市场经济,资金匮缺矛盾逾显突出,困扰事业的发展。从宝鸡峡的资金管理实践告诉我们,只有确立“经营管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为核心”的指导方针,才能走出困境,实现两个根本性转变,管出效益。 一、面向市场,转换经营、资金管理机制 宝鸡峡管理局在市场经济大潮中,用新观念。