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如何建立合理的薪酬分配制度及激励机制——以云南省X保险公司为例

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摘要 企业存在的惟一目的是盈利,其中包括三个重要环节:战略,运营和人才。战略即做正确的事;运营即把事情做正确;人才即用正确的人,也是最重要的部分。战略性人力资源管理的目的就是实现战略与人的双向互动,完成企业目标,即用正确的人做正确的事。
机构地区 云南师范大学
出处 《商场现代化》 北大核心 2008年第21期302-302,共1页
  • 相关文献

参考文献1

  • 1陆平,魏向阳.国有企业人才流失问题的研究[A].中国企业评价协会.中国人力资源管理大奖组委会.第二届中国人力资源管理大奖文集[C].北京.经济管理出版社,2007年版,第253-256页

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