“80后”的声音

IT业是属于年轻人的行业，“80后”已经成为IT公司中的多数派。在一些成立时间不长的小公司里，员工几乎是清一色的“80后”。对这些年轻人，有人这样定义他们：接受新生事物的速度快、性格独立自主、敢想敢做；不过也有人说他们缺乏吃苦精神、心高气傲、个人主义、没有团队意识、过于浮躁、缺乏职业精神、承压能力低……面对这样独特的一群人，作为“80前”的管理者应该怎么做呢？是接受“80后”的新思想，跟上他们的节奏？还是保持自己原有的工作习惯，并以此来影响这些年轻人？