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让领导人理解真实的企业文化(一)

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摘要 在如今快速变化的商业环境中,能否正确理解和评估企业文化意味着能否成功。但从另一个角度来说,高级管理者,经常从期望而不是现实出发来理解企业文化。本文将指出在理解企业文化现况时会出现的一些问题,阐释管理者在创造和维持文化中所发挥的作用,最后讨论领导者基于预期而错误地评估企业将会带来的危险。
出处 《广西电业》 2008年第6期73-74,共2页 Guangxi Electric Power
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