中交一航局HD项目部绩效管理系统设计

现代企业如何创造和持续保持高绩效,是一个现实而重大的课题。对我国国有企业,尤其是国有施工企业来说,更是意义深远。文章正是从这个出发点出发,以国有大型施工企业-中交第一航务工程局有限公司为研究对象,结合HD工程项目经理部绩效管理的具体实践,在研究相关理论的基础上,为其设计了绩效管理体系的建议方案。