执行力和业务流程管理

当前，无论是企业管理方面的大师，还是奋战在商场第一线的CEO，均热衷于讨论企业执行力的问题。根本原因是无论一个企业面对的商业环境多么好，战略多么正确，如果执行力不到位，其绩效是不可能令董事会里的企业家们满意的。况且，按拉里·博西迪和拉姆·查兰在《执行》一书中的说法，假如企业的执行力有问题，那么该企业的战略本身就不能被认为是十分正确的。