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联盟的战略逻辑

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摘要 联盟变成了公司战略中越来越重要和复杂的一部分。根据一项推测,2005年跨国公司大约30%的收入直接来自于联盟(这个数字在1980年只是2%)。联盟是指两家或两家以上的公司相互协作,共同对一个项目进行投资,共担风险,共享回报,但是在经济上还是独立的机构。
出处 《冶金经济与管理》 2008年第4期31-31,共1页
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