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推行市场化精细管理 实现预算绩效薪酬有机结合

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摘要 开滦荆各庄矿业公司,通过推行市场化精细管理,实现了预算管理系统与绩效评价系统、薪酬激励系统的有机结合,形成了公司内部的管理控制系统,通过管理控制系统循环运行,有效的推动了各项生产经营计划的完成,提升了运行效率,提高了管理水平。本文结合市场化精细管理实际,旨在探计煤炭企业如何建立管理控制系统,以期在煤炭企业经营管理实践中发挥作用。
作者 罗开阳
出处 《中国外资》 2008年第7期62-62,共1页 Foreign Investment in China
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