实施“节点”控制 提高成本管理水平

“节点”是指生产开发和成本预算管理的关键环节和控制点，并突出了成本耗费项目的重点控制过程。面对老油田开发难度和生产经营压力逐年增大的形势，胜利油田孤东采油厂在成本管理的实践中，紧紧围绕生产耗费的主要“节点”，深挖潜力，不断细分成本管理对象，严格进行责任成本考核，加强质量监督，优化保障措施，取得了实实在在的成效。