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别把决定当决策

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摘要 在企业经营中,中层管理者通常会遇到来自上下两个方面的决策压力,一方面要领会老板的战略意图,做出相关的决策;另一方面要贯彻给下属,让团队完成决策。什么是企业决策?决策能不能被学习?到底有没有一套可以通用的决策架构?决策与决定是很容易混淆的,在说清楚决策之前,先来看看什么是决定。
作者 王嘉陵
出处 《财务与会计(理财版)》 2008年第7期68-69,共2页 Finance&Accounting
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