构建两个体系 强化目标控制——茂名石化推行目标管理的运用与实效

目标管理是企业实现战略发展和内部管理控制的一种主要方法。近年来,茂名石化结合实际,在企业生产经营管理中运用目标管理法,并在构建目标指标体系、专业联合大检查制度与一体化考核体系,完善公司的经济责任制考核办法上有所创新,很好地发挥了目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用,成为企业管理的有效手段。茂名石化的实践证明,目标管理方法运用得好,有利于明确任务,增强预见性;有利于落实责任,及时解决存在问题;有利于员工自我控制、自觉实践,确保企业生产经营及其他工作目标的实现。