胜任特征在HR管理实践中的应用

本文从麦克莱兰教授提出的胜任特征概念入手,进而探讨将某一工作(或组织、文化)中有卓越成就者与表现平平者区分开来的个体的深层次特征在人力资源管理实践中的应用。HR研究和实践的领域越来越重视围绕胜任能力为核心的人力资源多模块的系统思考模式,在工作分析、人员招聘选拔,绩效管理、薪酬管理和培训开发的多个研究的方向上都出现基于胜任能力的设计和研究思路。