摘要
大公司利用反应管理系统（Response Management System）来获取和分析重大的销售与运作管理的信息，并建立平衡供应与需求的力程。过去系统基于EXCEL工作表来提供对销售与运作计划流程的支持。如今，数据日益庞大，功能日益复杂，运用反应管理系统来传输销售与运作计划数据可以发布全球需求计划；可以测评多供应方进行选择，以应对不断变化的预测情况；另外，得到的解决方案也可以提供公司内部各点数据，因为一体化的系统而不必担心各点独立的ERP系统。
出处
《中国物流与采购》
北大核心
2008年第15期8-9,共2页
China Logistics & Purchasing
