对加强行业管理的几点思考

长期以来,我国形成的以所有制区分企业性质,确定企业主管部门的经济管理模式,虽然对壮大部门、地区经济实力,协调企业间的经济联系,沟通政府与企业间的关系,曾起到了积极的作用。但是,进入90年代,随着企业规模的扩大、行业分类的不断细化以及新形势对工业经济管理和运行质量要求的提高,已暴露出许多弊端。这些弊端主要表现在:(1)行业发展缺乏统筹规划,出现重复建设、重复布点现象,影响了投资效益,造成设备、厂房的闲置与浪费,甚至引发企业间的不良竞争。(2)由于企业归属不同的所有者,企业考虑发展往往局限于本位利益,从而给一些有实力的企业开展资本经营。