摘要
医院管理是按照医院工作的客观规律,运用现代管理理论和方法,对人、财、物、信息、时间等资源进行计划、组织、协调、控制,充分发挥整体运动,以取得最佳综合效益的管理活动。在管理进入柔性管理的同时,医院管理也步入这个阶段。在这个阶段对医院管理的使命、作用、功效和目标,用最简明的形式表现出来,这就是“内协外争”。 1.内协外争及其三个基本特点 内协外争,即内部和谐而向外竞争的格局。亦即医院管理的根本使命,对内在于实现内部的和谐,对外在于提高向外竞争的能力。两者结合成为医院管理的基本和追逐目标。由此可见,“内协外争”是医院科学发展的最本质的规律。内协外争有三个基本特点。 1.1 内协是手段,外争是目的 它的目的在于向外竞争,因为竞争是商品经济发展的必然产物,竞争的目的是更好地发挥医院的功能。正是为了更好地向外竞争,而要实现内部的高度和谐。如果把内协当成目的。
出处
《中国卫生质量管理》
1997年第3期14-14,共1页
Chinese Health Quality Management