组织管控何以遭遇瓶颈

本文抓住大型施工企业组织管控体制建设中的几个难点问题:柔性设计与复合设计;企业文化的作用;企业家与管理专家的界定;总部定位与职能设计;组织架构形式的选择等予以精辟论述。