摘要
结合作者的大量实践经验,发现在企业设备招标运作过程中,尽管当前有很多研究,像大多数多目标决策的问题一样,采用诸如专家评分法,AHP法,模糊综合评价法等方法,但实践实施起来仍然存在诸多问题,一方面是这些方法存在固有的问题,另一方面人为的避重就轻现象很严重,现有的评标工作仍然没有摆脱主观、人为的赋予各项指标以权重,因此本文尝试引入因子分析方法,消除各指标间的相关关系,合理量化指标,以期能对现今的招标工作有所借鉴。
出处
《中国招标》
2008年第31期14-15,共2页
China Tendering