把好人力关,塑造核心竞争力——论医院的人力资源建设

目前,医院作为盈利性的事业单位,必须快速塑造其独特的核心竞争力,以便能够在激烈的竞争中得到生存和发展。而提高医院的人力价值是塑造其核心竞争力最直接的途径。医院应合理招聘、选拔优秀人才,完善员工培训工作,建立监督机制,实施目标管理法和360度绩效考评等办法,打造医院的核心竞争力。