施工企业全面预算管理的探讨

一、实行全面预算管理的必要性 由于施工企业每个工程项目施工地点不同、环境不同、工程造价也不同，过去理论界、实务界都普遍认为施工企业工程成本不具有可比性，所以，企业的财务计划主要是指产值计划和利润计划而言，而编制利润计划的依据则是过去历史经验的积累。干什么工程、搞哪些项目，产值利润率应该是多少，完全是凭经验、粗放型的管理，与当今的市场经济很不适应。