中国两大石油集团成品油零售业务的SWOT分析及发展建议

成品油零售业务是中国石化、中国石油两大集团的主营核心业务之一。运用SWOT原理分析我国两大石油集团成品油零售业务,可谓优势与劣势并存,机会与威胁同在。要实现两大集团长期协调可持续发展,关键在于如何扬长避短、把握机会、化解威胁。首先,努力提升现有网络营销质量;其次,迅速推进网络建设步伐;第三,不断拓展完善营销网点功能;第四,正确处理与竞争对手的关系;第五,切实加大改革改制力度;第六,认真开展一线员工培训。