员工多元化管理与企业创新

本文分析了员工多元化的内涵和主要类型,运用自我分类理论和自我确认理论阐释了员工多元化影响创新行为的心理机制,从个体和组织两个层面探讨了员工多元化与企业创新的关系。作者认为,创造平等和谐的内部环境,增强员工多元化适应能力与团队多元化管理能力,是应对员工多元化挑战,促进员工创新行为,提升团队创新成效的关键措施。