对内部巡视工作的思考

2007年8月以来，胜利石油管理局党委借鉴地方党委开展巡视工作的经验，结合油田工作点多、面广的特点，组建了巡视组，先后对7个所属单位处级领导班子开展了巡视。通过个别谈话、问卷调查、召开座谈会、受理来信和短信举报、查阅复制资料等方式，了解和掌握了所属单位的真实情况，向被巡视单位提出意见建议52条，向有关部门移交案件线索7件，与领导班子成员进行廉政谈话25人次，对群众反映比较集中的9名处级领导干部的有关问题向党委组织部作了移交。