国有企业战略变革的实证研究

战略变革的作用日益受到国有企业的重视。本文旨在从企业战略变革角度来探讨国企改革的必要性、企业战略变革的类型选择及对变革效果进行思考。文章结合华联集团电工照明器材有限公司的实例,从理论和实证两个方面提出了国有企业实施战略变革的基本架构和思路,期望能为我国国有企业的战略变革提供一些启示。