构建本土化的国有资产经营公司

“低效”责难是国企难以抹去的痛楚。而域外广泛运用的国有控股公司模式给我们提供了很好的思路，尤其是新加坡淡马锡控股公司的成功，让我们深刻意识到，企业能否经营好，不在于其资本的来源，而关键在于是否尊重了市场经济和企业发展的规律，是否按照市场化的机制来配置资源。在该模式的启发下，我们试图构建一套本土化的国有资产经营公司制度，由其作为公有制与市场经济体制对接的桥梁，专事国有资产的运营，以期解决长期困扰我国的国资、国企难题。