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HY公司平衡计分卡实施案例
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摘要
忽视战略、执行不力是中国许多短命企业的致命原因。平衡计分卡可以说是解决战略及其执行的一种绩效管理工具。本文通过湖北HY公司导人平衡计分卡项目的成功案例,介绍企业成功导人平衡计分卡的实战经验。
作者
刘琴
王兴生
出处
《企业改革与管理》
2008年第8期38-39,共2页
Enterprise Reform and Management
关键词
平衡计分卡
案例
公司
企业成功
执行不力
管理工具
实战经验
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
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企业改革与管理
2008年 第8期
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