精益生产与管理(八):实施精益的步骤和计划被引量：1

Lean production and management (Part eight): Typical implementation procedure and plan

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摘要一、精益现场管理的目标 1．精益现场管理的目标精益生产方式是利用福特式的流水线和美国超市的工作原理，以达到大量生产方式无法实现的“多品种、少批量”的流水生产，是一个以客户订单驱动的产品品种多样化、高效率、高质量、没有浪费和无故障连续运行的生产系统。成功进行精益现场管理的关键是，首先进行以下五种分析：

作者罗振璧罗杰杜维于学军莫如虎

出处《世界制造技术与装备市场》 2008年第4期91-97,共7页 World Manufacturing Engineering & Market

关键词精益生产方式现场管理品种多样化工作原理生产系统连续运行流水线多品种

分类号 F273 [经济管理—企业管理] TD82 [矿业工程—煤矿开采]

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