国有企业如何建立有效的员工激励机制

当今企业的竞争,取决于人力资源的竞争,人力资本在竞争中处于战略主动地位。人本管理是一个系统工程,人才的选拔、培养、发展、考核、激励等各个环节在企业人本管理中都占有极为重要的作用。文章从人力资本的选拔、制定推进员工发展计划、建立完善的考核机制、调动员工的积极性等企业人本管理的基本环节谈起,结合企业发展实际,阐述了作者对企业人本管理的独特看法,对企业人力资源管理者具有实际运用的价值。