医院后勤实行微机管理的实践

后勤管理作为医院管理的一个重要方面,日益引起管理者的重视。随着市场经济的发展和医院科室成本核算意识的增强,以购代支和原来的后勤管理模式已越来越不适应改革的需要,其中最大的弊端就是物资易流失,库存积压多,浪费现象难以避免,直接影响了医院各种效益的发挥。为了探讨后勤管理的新模式,1995年我院实行了微机定额管理,取得了较好效益,现将我们的做法和体会略述如下:一、定额微机管理的基本方法首先,在调查研究的基础上,根据医院实际情况。