摘要
纵向一体化是现代企业的典型特征。文章对纵向交易中的交易费用项目进行了对比分析,发现协调成本和激励成本是决定采用何种组织方式的主要力量。一体化有利于减少协调成本,非一体化则有利于减少激励成本。协调成本与环境变化速度具有正向关系,较快的环境变化要求企业采用协调成本较低的交易组织方式。通过理论和案例实证分析证明,当环境处于稳定状态时,激励成本影响超过协调成本影响,纵向交易的组织方式采用非一体化的模式;当环境变化迅速时,协调成本增长迅速,降低协调成本就成为选择交易组织形式的重要目的,纵向一体化就成了一种主要的趋势。
出处
《生产力研究》
CSSCI
北大核心
2008年第14期25-27,91,共4页
Productivity Research