胜任素质模型在HRM中的应用研究

Parry1996年对胜任素质（compelence）的详细定义是：影响一个人大部分工作（角色或职责）的一些相关的素质，这些素质包括个人的知识、技能、品质、价值观和态度等，它们与工作的绩效紧密相连，并可用一些被广泛接受的指标对它们进行测量，而且可以通过培训与发展加以改善和提高。如果把这些胜任某岗位的所有素质进行有效的组合，并且分级释义说明就构成了胜任素质模型。