构建并购风险管理体系

企业界历来对并购成败的原因是众说纷纭,莫衷一是。然而,从全面风险管理的角度分析并购的全过程,从战略管理的高度全面审视并购的全过程风险,从提出并购战略、确定并购目标、进行尽职调查、设计并购方案、执行并购交易、完成并购整合等阶段分析其各环节的风险要素,对于规避并购风险,确保并够成功则大有裨益。