让下属学会决策

在组织中没有一个人能够作出所有的决策。当领导的必须训练自己的下属学会独立思考，并据此进行判断和选择。按领导科学的眼光来看，领导的有效性不在于领导者本人“日理万机”，而是通过部属把事情做成。那种“日理万机”式的领导模式其实并不适合组织的发展。《三国演义》里的诸葛亮在北伐过程中，以他人不尽心为由，事无巨细，诸如二十军棍的处罚、公文的校对等琐事都要亲自处理。