平衡计分卡理论与国有企业经济责任审计指标体系

平衡计分卡（BSC）概念从用户、财务、内部流程、学习与创新等四个方面考评企业业绩，强调管理理念的系统性，是业绩评价方法上的历史性突破。该方法将传统意义上的业绩评价与企业竞争能力、管理业绩和长远发展规律糅合，采用多视角制衡机制，能够较好地制约管理者片面追求部门短期利益而不惜牺牲长远利益或其他部门乃至公司整体利益的行为。