摘要
执行,说到底便是怎样去做,并且怎么做得更好的组织管理科学。正因如此,在医疗系统从事护理的人员,无论是身处领导阶层,还是普通护士,都必须养成良好扎实的工作作风,使执行力全面贯穿于护理部、护士长及普通护理人员之中,只有三者环环相扣,才能使战略、人员、运营流程有效结合,实现预期的目标,才能提高护理的执行力,对于这三个环节的把握正是成功者和失败者之间的差别所在。其中任何一个环节出了问题,都是执行无力的表现。
出处
《中国护理管理》
2008年第8期78-80,共3页
Chinese Nursing Management