民企变革:“狮子”、“绵羊”和“土狼”的故事
摘要
自从“土狼”加盟后，“狮子”、“绵羊”和“土狼”三者磨合过程开始了这三者的共生博弈．
出处
《印刷经理人》
2008年第8期46-48,共3页
Printing Manager
-
1徐永和.企业兼并的文化磨合[J].企业文化,1997,0(3):14-15.
-
2蔡建平,蔡述庭.物流外包中隐性风险与应对机制[J].交通企业管理,2007,22(6):55-56.
-
3苟茂海.重庆市农委主任夏祖相到我院现场办公[J].南方农业,2008(6):32-32.
-
4邬义钧.论企业改革与政府职能转变的“磨合”过程[J].学习与实践,1994(8):32-36.
-
5刘远波.销售:钓鱼与撒网之道[J].农家参谋·种业大观,2009,0(9):17-17.
-
6吴卫平.企业招商引资的软环境建设[J].中外管理,1995,0(11):29-29.
-
7梁燕.党群管理中存在的问题与对策研究[J].现代国企研究,2016(24).
-
8微博[J].光彩,2011(1):1-1.
-
9毛强.夯实基础,迎接希望[J].中国招标,2016,0(32):6-6.
-
10李昆,魏晓平,蔡晓旭.企业群落绿色技术的扩散机制[J].财经科学,2007(7):81-87. 被引量：8
